按照市国资委工作部署，2013年4月2日长春水务集团召开了管理提升活动动员大会，集团领导班子、中层干部及职工代表近300人参加会议。董事长谢华维、党委书记孙东林到会并作重要讲话。总经理赵福庆宣读了《长春水务集团管理提升活动方案》，会议要求集团所属各单位、各部门要高度重视此次活动，层层动员，层层落实，将管理提升的主要精神传达下去，使干部职工深刻认识到活动的重要意义。坚持立足集团实际与学习借鉴相结合的原则，广泛学习、借鉴同行业先进经验，形成有针对性的管理提升实施办法。坚持重点突破与全面提升相结合的原则，在解决突出问题的同时将管理提升活动覆盖到各个领域，带动企业管理水平全面提高。坚持从严治企与管理创新相结合的原则，完善企业管理制度，深化改革，创新机制，向管理要效益。重点工作一是要找准管理短板和瓶颈问题，按照工作目标要求，结合自身实际狠抓落实。二是要加强基础管理，全面理顺、优化工作流程，建立系统、科学、实用的行业标准和制度体系使集团管理水平有一个实质性的飞跃。三是要善于总结经验，尽快健全和完善管理提升长效机制，为全面实现集团可持续发展奠定坚实基础。