近日，长春建工集团召开2017年工作会议。集团公司班子成员、总部全体管理人员；各子公司中层以上管理人员；省内、省外各分公司主要负责人；建设国资公司、长春市建筑业协会、长春市建筑装饰装修协会、长春市建筑安全协会等共计400余人参加会议。

会上，集团党委书记、董事长王永君作题为《深化改革 强化管理 优化布局 努力开创集团公司转型发展新局面》的重要讲话。2016年集团年度工作目标任务全面完成，在六个方面取得新成果：一是市场开拓和经营能力取得新突破。成立多家分公司，进一步完善和实现了全国布局的战略；深入推进大区域、大项目、大客户合作，承载项目途径更加广泛；二是企业深化改革和机制调整取得新成效。率先建立、健全集团董事会、监事会，外部董事和监事主席制度，法人治理结构不断完善；三是安全和质量管理实现新提升。探索远程监控体系的实际应用和隐患排查，把安全生产调度例会前移到工地；四是管理优化取得新进展。OA系统进行了全面升级，提高了工作效率；五是企业品牌建设获得新氛围。当选为全球吉商联合会常务副主席单位；六是企业党的建设迎来新局面。党建工作内容写入企业章程，明确了党委在企业法人治理结构中的地位和职权。

会议要求，集团各单位、部门要结合自身实际，制定年度工作计划，落实责任，做好2017年工作：一要着力推进企业改革，激发活力与动力；二要以更大的力度创新开拓市场，打造稳增长的强劲引擎；三要加强安全质量管理，强化底线意识和红线意识；四要坚持管理创新，提高统筹调控能力；五要落实从严治党新要求，开创党建工作新局面。

会上还宣读了《2016年工程质量奖励兑现决定》、《2016年度工程项目安全文明施工奖励兑现决定》；通报了2016年分公司运营管理情况，对优秀单位进行表彰；签订了《经营目标责任书》、《安全生产工作目标责任书》、《党风廉政建设责任书》。