针对近日极端天气频发情况，为确保汛期轨道交通的运营生产和建设施工安全稳定，长春轨道集团完善预案，备齐物资，全体总动员应对极端天气。

明确防汛工作领导机构及人员职能。成立以董事长为组长，总经理为副组长的防汛工作领导小组。下设工程防汛指挥部和运营防汛指挥部。公司各分管领导和相关部门人员按照防汛工作职责进行分工，并将防汛工作逐级逐层落实到基层班组和个人，形成防汛抢险管理网络图，形成全员总动员应对汛期险情的格局。

完善汛期应急预案并做好物资储备。建立三级应急预案体系，涵盖应急总预案、专项预案、现场处置方案等。做到有总有分、及时应对各类极端情况的应急处置体系，并建立相对应的启动和处置程序、防汛应急队伍。配备各类防汛救援物资，包括沙袋、挡水板、柴油机等，以应对突发暴雨情况下应急救援和抢险的需要。

加强信息传递和报送。工程防汛指挥部和运营防汛指挥部在接到预警信息报告后，立即上报防汛指挥办公室，由防汛指挥办公室进行综合协调调度并确定启动哪个级别的应急响应或应急预案，保障各轨道交通线路平安运营和各建设工地的安全施工，营造安全、平稳的乘车环境。