11月4日，公交集团在南部枢纽站会议室召开了全面推行精益管理工作动员大会。集团领导班子、集团各分子公司党政负责人、集团各部部长，以及各分子公司处长、车队队长近240人参加了此次大会。

集团下发了《开展精益管理工作的实施方案》。会议要求：要统一思想、强化认识，深刻理解全面推行精益管理的重要意义。要突出重点，明确任务，在全集团迅速掀起实行精益管理新高潮。要落实责任，强化考核，确保精益管理工作取得实效。

会议指出：集团正处在改革发展的关键时期，全面推行精益管理是集团在经营管理上的一次重大改革创新，是新形势下企业改革发展的必然选择和迫切需要。在国家大力推进国有企业市场化进程的大背景下，更新发展思路、转变经营方式已成为现今国企改革的重要环节。要进一步统一思想，提高认识，明确开展精益管理工作的重要性和紧迫性，引导全员参与，为集团未来发展打下坚实基础。

会议强调：全年工作已经到了收官阶段，更到了冲刺阶段，且冬运工作马上就要开始，各单位一定要以贯彻落实本次会议精神为契机，秉承“精细为本、精益求精、挖潜增效、争创一流”的指导方针，不等不脱不靠，把所有的潜力都挖掘出来，把所有的优势都发挥出来，把所有的积极性都调动起来，借着十九大的东风，进一步统一思想、振奋精神，全面推进行精益管理工作，确保全年指标任务圆满完成。