——建工集团召开2018年上半年工作分析会

近日，建工集团召开2018年上半年工作分析会。集团党委书记、董事长王永君对今后一个时期的集团发展战略作出重要部署，集团党委副书记、总经理尹维强作上半年工作报告。

直面短板弱项 强化责任担当 厚植发展优势

王永君说，2018年对于集团来说是特别重要的一年。经过十年的艰苦奋斗，在市委市政府以及市国资委的正确领导下，领导班子达到了求真务实、团结协作、恪尽职守，有较强的凝聚力、向心力和战斗力，依靠全体干部员工的大力支持，建工集团实现了品牌重新塑造，经济效益稳步提升，社会影响力迅速提升，多项排名位列省内第一。

他说，建工集团要行稳致远，就必须以清醒的头脑，客观的看待过去三年在各个层面上暴露出来的问题。他代表领导班子进行诚恳的批评与自我批评，开诚布公地与全体职工谈现存的主要问题，引起了全体干部职工的强烈共鸣。

他强调，必须切实增强责任意识，为集团高速发展筑牢坚实基础。系统制定权力清单，高层要学会放权，中层要学会用权，员工要学会执行。全面落实巡察组反馈意见，以高度清醒的政治自觉，坚定有力的整改措施，确保整改落实取得实效。严格执行廉洁自律有关规定，坚持把纪律和规矩挺在前面。着力打造党建品牌，推广建设“工程项目四到位”，坚持把品牌建设融入管理、融入经营、最终融入到人的思想，紧紧盯住建筑企业最广泛的工地现场和最广大的农民工兄弟。创新推进子公司改革步伐，改进优化分公司经营模式。

他强调，要充分发挥大集团优势，全力推进“四大平台战略”落地，打造自己独有的企业竞争力。金融平台在“创新”上求突破，集采信息平台在“统一”上下功夫，劳务平台在“合作”上见实效，专业分包平台在“共赢”上做文章。

工作稳中向好 下半年工作务实推进

尹维强说，面对复杂的经济形势，集团严格按照年度工作方针全力推进各项工作，各项指标数据基本实现预期目标。上半年集团完成全口径营业收入较去年同期增长28%，投标中标率同比增长11%，省外分公司完成产值数据突出。集团除建筑主业稳步运行外，装饰板块、建材板块和设计板块的各项经营数据与去年同期相比也有明显提升。

他强调，各单位要认真研读、及时掌握相关政策，把政策用好用透。今年下半年，项目管理要“双增”，增强工程质量管理力度和安全生产监督检查力度。经营风险要“双降”，既要防范承揽项目源头存在的风险，也避免项目管理过程中存在的风险。基础管理要“双提”，重点提升总部的工作效率和质量，重点提升总部员工的业务能力和工作水平。

他强调，各单位解决问题要敢于担当，牢固树立大局意识，紧盯年度工作目标，统筹兼顾、强化执行，以务实的作风推进下半年各项工作。

会议号召全体干部职工高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚定信心、砥砺前行、真抓实干，全力做好改革发展各项工作，奋力开创集团全面振兴发展的新时代。

集团公司全体成员在主会场参加会议，21个分会场同步视频直播。