9月21日，国投集团组织召开企业内控制度建设工作会议。国投集团企业内控制度建设工作领导小组成员、全资和控股企业相关人员参加会议。会议由领导小组副组长、国投集团副总经理黄岩主持。

会上，黄岩传达了市国资委《关于加强出资企业内控制度建设工作的通知》文件精神。孙勐副总经理就企业内控制度建设工作提出了意见和建议。他说，集团各部门、各出资企业负责人要高度重视，认真贯彻落实，细化分工，明确责任，加强企业内控的专业知识学习，系统开展内控建设方面培训，加强配套保障，完善业务流程，修订增补配套制度，形成内控建设长效机制。他强调，各部门、各企业要全员参与，做到内控建设全覆盖，特别要在主营业务、财务管理、战略管理、安全管理、舆情管理等方面形成有效的流程和机制保障，保质保量完成任务。随后，国投集团企业内控制度建设工作领导小组办公室成员对工作开展的方式方法和具体要求进行了讲解。

此次开展内控制度建设工作，是积极落实市国资委关于出资企业内控制度建设要求的重要举措，是国投集团“制度先行、管理提升”专项工作的延续。在国投二次创业关键时点，集团上下将进一步梳理各领域内控风险，加强内控制度建设，促进集团平稳快速发展。