——建工集团派技术人员赴南方分公司交流学习

　　根据年度培训计划要求，结合南北分公司施工的季节性差异，建工集团利用北方冬季停工期，组织18名技术人员赴南方分公司进行为期2个月的交流学习。

　　南北地域差异性较大，南方施工工期长，设计理念更为先进，工艺技术较为领先，环保、节能应用意识也相对超前。建工集团厦门分公司近年来在项目管理上通过不断实践、完善、细化，取得了显著的成绩，发展迅速。10月下旬，建工集团董事长王永君带领调研组专程到厦门分公司项目部进行调研，决定利用冬歇期派遣技术人员以“师傅带徒弟”的方式，学习现场技术管理，施工组织管理，成本造价管理等方面知识，加强集团的技术人才培养和储备，不断提升集团公司的项目管理水平。