为积极落实市政府、市国资委国有企业人事制度改革要求，城开集团结合深化企业改革总体部署，积极行动，按照相关文件精神编制改革方案，扎实推进改革计划。

　　此次三项制度改革，城开集团机关部门由12个精简至9个，建立了横向9级、纵向12档的“宽带式”薪酬模式，用工人员劳动合同签订率达100%。城开集团已于今年8月组织包括分、子公司人员在内的168人参加竞聘上岗活动，大力优化人才梯队。三项制度改革以提质增效为中心，以完善架构、梳理岗位、开展评估、实施绩效为工作重点，扎实推进劳动合同契约化、岗位体系标准化、资源配置合理化、薪酬分配差异化、水平调节市场化、收入秩序规范化等六大机制建设，现各项改革任务已初见成效。

　　城开集团三项制度改革切实解决了员工能进不能出、收入能增不能减等问题，有效激发了企业的发展活力和创造力，大大提升了企业的市场竞争力，为城开集团可持续健康发展助力！