3月27日下午，市国资委主任黄永超、副主任党晓群及相关处室负责人来到天然气公司调研指导工作。

　　调研期间，黄永超主任一行先后参观了一汽输气站、高新客户服务中心两个基层单位，以及计划调度中心和客户服务中心，分别听取了关于一汽输气站二期建设、“5S”客服服务模式管理、输气保供情况及用户服务情况的相关介绍，并在天然气公司七楼传习所召开了调研汇报会。天然气公司党委书记、董事长沈洪斌从七个方面对天然气公司2018年的工作进行了概括总结，对工作中取得的成绩和亮点进行了深入剖析，对天然气公司目前面临的困难和问题进行了认真梳理，对2019年的工作按照“十抓十促进”的目标进行了详细讲解，并对目前正在开展的长春市城市LNG应急储配调峰站项目进行了重点汇报。

　　黄永超主任在听取汇报后说，自沈洪斌同志上任一年多来，天然气公司发展变化巨大，总体表现为资产质量好、员工素质高、企业干劲足、发展速度快。战略布局有了新突破，气源保障、区域布局、产业链延伸、行业竞争等方面都取得了很好的成绩；管控模式有了新变化，业务格局合理调整，服务质量和效率不断改进，安全管理水平持续提升；党建工作有了新提升，实现党建工作与生产经营充分融合，体现了党委班子对员工的关心和爱护。他说，天然气公司是一家年轻的企业。新时代环保工作的新要求为天然气企业带来了重大机遇。长春市正着力打造东北最好的营商环境，这为对企业发展带来新的挑战：一方面要降低营商成本，为重点企业、重点用户提供更优质的服务；另一方面要认清当前市场形势，积极拓展新用户，转变管理模式。天然气公司要努力在新形势中创新工作方法，积极寻求新的发展途径。

　　对天然气公司下一步的工作，黄永超主任强调，一要在深化改革上下功夫，要按照市深改委对国企改革的相关会议精神，着重做好经营机制和分配机制改革，确保经营机制市场化，分配机制有激励；二要在管理提升上下功夫，要从服务质量提升、成本减低、标准化管理、智慧燃气建设等方面进一步加强，达到降成本、补短板、提能力的目的；三要在防风险上下功夫，要重点做好安全风险、重大投资风险、廉政风险的防范工作，避免问题事件发生；四要在拉长产业链上下功夫，要在确保企业自身利益不被蚕食的情况下，加强与央企、优秀民企的合作，进一步拉长产业链；五要在强化党建上下功夫，要把党建工作真正融入到生产经营中，充分发挥党委、党支部、党员的作用，为员工成长搭建平台，创造条件。对天然气公司提出的建议和意见，黄永超主任表示，将给予慎重考虑，具体问题具体研究。

　　天然气公司班子成员，各部（中心）、分（子）公司负责人参加了调研活动。