10月22日，国投集团召开高级管理人员培训会，就企业近出台的《出资企业负责人经营业绩考核暂行办法》（以下简称《办法》）进行解读。国投集团十二户出资企业相关负责人及财务主管领导、财务和人力资源有关人员参加了培训。

　　会上，国投集团董事长叶鹏简要介绍了《办法》修订过程，重点强调了《办法》执行过程中需要注意的有关问题。他指出，《办法》的修订和实施是落实国务院及省、市国资委有关要求的重要举措，是国投集团及出资企业市场化运营和新一轮国资国企改革发展的需要，是国投集团积极探索国有资本投资运营公司试点改革与发展的重要成果。他指出，国投集团是高度市场化和完全竞争类企业，出资企业领导干部必须要有市场化思维和高度的责任担当。此次《办法》修订，以业绩和实干为导向，突出薪酬差异化，旨在进一步健全激励干部担当作为的制度体系，为有为者提供合理的激励和保障。他强调，各出资企业负责人要正确认识此次改革，认真学习《办法》细则，进一步激发班子和队伍的干事创业积极性。

　　国投集团副总经理、绩效考核领导小组组长孙勐对《办法》的实施进行了动员部署。他表示，《办法》的修订遵循“有效量化、实事求是、因企制宜”的原则，充分尊重国投集团发展现状和国有企业市场化发展的特殊性，在具体操作细则上实现了多项创新。

　　围绕出资企业年度考核指标及权重、考核计分、考核结构与绩效挂钩、激励措施和晋级要求等四方面重点内容，绩效考核领导小组有关成员对《办法》进行了详细解读。