3月18日,建工集团召开2020年工作会议,建工集团党委书记、董事长王永君全面总结2019年各项工作，安排部署今年重点工作。会议由建工集团党委副书记、总经理尹维强主持，副总经理张彦东作总部机构调整方案说明。

　　回顾2019年工作，王永君董事长指出，建工集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在市国资委的正确领导下，全体干部职工解放思想、迎难而上、奋力拼搏、扎实工作，不惧风险挑战，各项工作取得新成效。

　　王永君董事长表示，建工集团发挥国有企业优势，对重点市场提前谋划、超前布局，大客户、大项目、大区域战略取得丰硕成果。多种项目经营模式共同发力，建工集团经营活力极大增强，得益于长期积累的良好信用,融资渠道实现多元丰富。资质升级取得新突破，集采平台成交合同额再创新高。

　　王永君董事长指出，去年建工集团风险防控能力持续增强，社会投资项目招标放开为建工集团带来巨大机遇，合同数量与合同额同比均有所提高。安全、质量、生产实行三级管理，施工过程全过程、全链条监管不断夯实，成本管理能力持续提升。荣获多项国家、省、市级奖项。农民工实名制项目试点有力保障了农民工合法权益。BIM技术应用不断深入，“BIM+智慧工地”应用管理系统平台初见成效。

　　王永君董事长表示，建工集团财务工作实现新进展，综合能力取得新提升。总部各部门抓住重点环节开展工作，工作更加扎实，学习氛围浓厚，带动整体工作效率提升，发生了可喜变化。分子公司不等不靠，积极破解发展困局，进一步明晰发展思路，提高市场竞争力。建设国资公司着力维护稳定局面，协会与市中级法院合作开设建筑行业诉调对接工作室，保障建筑企业健康发展。

　　王永君董事长指出，去年建设集团党建工作引领企业发展，完善基层组织设置，推动党的组织和工作实现全覆盖，思想作风持续加强，强化企业品牌宣传影响力，聚焦和谐企业建设，党建工作融入施工生产一线，把党建优势转化为推动企业发展的强大动力。

　　站在2020年新的历史起点，王永君董事长强调，建工集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧跟东北振兴战略步伐，贯彻落实市国资委深化改革提质增效工作部署，推进深化改革，统筹内部资源，积极开拓市场，强化风险防控，着力增强发展后劲，努力开创振兴发展新局面。

　　王永君董事长指出，建工集团启动总部机构调整，突出市场导向，精简业务部门，压缩人员数量，实行精兵简政。进一步健全优胜劣汰机制，管理人员能上能下；普通员工能进能出；工资收入能增能减。以动态调整、动态考核，确保干部员工时刻保持干事创业热情。

　　王永君董事长强调，各子公司要建立健全规范、全面、有效的内控体系，着力降低成本费用，提高劳动生产率，大力规范内设机构设置，推行扁平化管理。各分公司要全面对接落实建工集团深化改革各项政策，保持战略目标一致、发展步调一致，加强人才培养，提高风险防范能力，深耕细分市场，进一步扩大自身优势。

　　王永君董事长指出，建工集团党委将继续坚持以政治建设为统领，着力提升党建工作质量，全面加强干部人才队伍建设，不断提高宣传思想工作水平，为推动企业党建引领作用再上新台阶提供坚强政治保证。

　　本次会议以视频形式召开，主会场设在建工集团总部，设立50个分会场，600余名干部职工参加会议。