8月7日，润德集团召开2020年度上半年经济运营分析会议，润德集团党委书记、董事长赵文杰主持会议，党委副书记、总经理高文禄及经营班子全体成员、高管出席会议。会上，企业管理部、财务管理部分别对企业上半年经济运营情况和预算执行情况进行了全面分析和总结，各责任单位对企业上半年经营工作完成情况进行了专项汇报。

　　赵文杰董事长在听取汇报后发表重要讲话，全面总结了2020年上半年企业经济运营工作情况，分析当前宏观经济形势，明确下半年企业经营工作发展方向，高文禄总经理在讲话中对下半年经济工作作出具体部署。

　　会议要求润德集团上下要始终坚持贯彻稳中求进工作总基调，以完成全年经济运营指标为基本目标，有效应对外部环境深刻变化，做好“后疫情时代”的处置应对工作，打好“十三五”收官之战，承接“十四五”开局之年是年度经济运营工作的重点。同时要正确看待外部因素影响，利用好市场经济环境变化带来的机遇和挑战。科学系统提升管理团队研究问题、分析问题、解决问题的水平，增强工作布置、任务分解和过程管控能力，以前瞻性眼光对全年工作做出准确判断。

　　会议确定，润德集团2020年下半年工作围绕以下几方面开展，一是坚持责任担当，主动谋划。进一步突破现有政策，扩大融资渠道，优化资金配置，确保隐形存量债务化解及还本付息工作“万无一失”。全面对接市委市政府交办的重大项目，主动谋划，积极探索，确保重点市政民生保障任务按计划稳步推进；二是坚持精准定位，合理布局。按照集团总部做优做强、二级公司做实做专、三级公司做活做精的发展思路。认真分析行业趋势、明确自身优势、找准发展方式，整合现有资源，实现管理提升，打造企业新的利润增长点；三是坚持思想建设，规范发展。抓指标、抓任务的同时要进一步加强廉政警示教育和企业精神宣传，使廉政意识和整体思维深植人心，对企业现实情况和下半年工作计划宣贯到位，做到全员知晓，形成上下合力，为下半年工作顺利开展打好基础。

　　会议号召润德集团经营班子、高管、中层干部要自觉施压，加强认识，提高重视，带领全体员工以企业经济发展的优异成绩迎接“十四五”开局之年的到来，向市委市政府和长春人民交出一份满意的答卷。

　　润德集团相关职能部门负责人、各子分公司负责人参会。