为认真贯彻落实市国资委有关文件精神，全方位提高长春市供热（集团）有限公司内部控制管理水平。7月20日上午，在供热集团召开内部控制体系建设项目总结会议，听取睿信咨询项目组对企业内控体系建设项目情况的总结汇报。陈瑞董事长主持会议，总经理田东升、班子成员、外部董事王淑梅参加会议。

　　项目总监张福仁对供热集团内部控制体系建设项目进行了简要回顾，并从内控诊断、业务流程梳理、职责调整、权责划分、风险评估和内控管理建议等方面详细介绍企业内部控制体系建设项目成果，重点梳理了此次内部控制体系建设工作中发现的问题点，并针对性地提出详细改进建议。

　　在听取了总结汇报后，陈瑞对睿信内控项目组的专业工作和辛勤付出表示感谢，并就深入推进供热集团内控体系建设提出三点要求，一是各单位要高度重视，把内部控制建设工作摆到重要位置；二是针对项目组提出的内部控制薄弱环节，要做好缺陷整改，落实到岗、贯彻到人；三是内控建设是一个持续改进的过程，要不断优化、细化，建立内控工作的长效机制。