进入12月，长春的工程施工现场也进入了冬歇模式。12月15日—24日，长春建工集团人力资源部协同生产调度中心、计划财务部、市场经营部、法律事务部等多部门开展了冬季企业内训，营造全员学习的氛围，进一步提升企业管理水平和专业技能水平，适应企业发展和市场竞争的需要。

　　此次培训地点设在长春职工大学，均特邀名师进行全天授课，各分、子公司、项目经理部共计335人参加了培训。

　　生产调度指挥中心根据工作实际，重点围绕施工过程风险管理、进度管理、质量管理有关专业知识及现场管控等方面制定了详细的培训内容，夯实项目管控基础知识，强化施工项目在生产过程中的风险管控，提高工程项目管理水平。

　　计划财务部从建筑行业常见的财税问题；从宏观到微观、政策到方法合理节税；个人所得税法政策解析及社保风险应对三个维度开展培训，提高财务管理能力。

　　市场经营部为进一步提高企业所属各单位对招投标工作的了解，强化工作人员业务能力和工作效率，重点围绕招投标管控、成本管控及沟通技巧等有关专业知识进行了深入浅出的内容解析。

　　法律事务部从劳动合同法十个应当型条款适用及实务解析等内容出发为参培人员内培，旨在进一步提高企业所属各单位劳动合同法律风险规避水平，强化劳动合同法律风险防范意识，更好地保障各所属各单位合法权益。

　　冬休培训是建工集团常态化开展的重要工作，同时也是广大职工进行专业知识充电的重要平台。本次培训内容切合企业实际，有理论、有实践、有深度、有广度，更好地帮助职工解决实际工作中存在的问题和疑惑，进一步加快了企业管理水平和专业技能水平提升的脚步。