春风悄然吹起,枝头蕴含新绿。为助力打赢疫情阻击战,长春建投集团始终坚持以人为本,将员工的生命安全和身体健康放在首位,所属各单位做好疫情防控的同时关心、关爱员工,让各项战“疫”措施有力度,更有温度。
实业集团落实“五个必须”,必须严格执行工作方案、必须站位全市疫情防控大局、必须统一工作标准、必须严格工作流程、必须落实疫情管控措施。从实际出发,做到防疫有控。
地处德惠市米沙子工业园区的长天基业公司根据属地政府疫情防控要求,执行“七到位”,即申请流程到位、返岗人员情况排查到位、防疫检测措施到位、厂区疫情防控到位、病毒消杀工作到位、防疫物资发放到位、运输车辆管理到位,做到复工有序。
集采管理中心坚持明确任务分工、明确材料计划用量、明确材料周转资金、明确合作供应商,积极与建工集团沟通,掌握集团所属梅河口、敦化已复工项目和南溪、热源厂等拟复工重点项目情况,制定详细供货计划,做到保障有力。
交投集团成立疫情防控领导小组,制定《疫情防控应急预案》,强化组织保障,加强人员管理,督促员工健康监测;要求各部门做好宣传工作,让全体员工深刻认识到新冠肺炎疫情防控工作的重要性和紧迫性;进一步强化疫情防控措施,细化工作台账,确保信息真实准确。调动全体职工齐心协力、同舟共济,严守纪律、服从安排、积极参与、弘扬正气,用行动践行承诺,用担当筑牢坚强防线,把战斗堡垒筑在战“疫”的最前沿。
建工集团吉泓公司在积极落实疫情防控各项措施的同时,坚持强化安全生产、质量监管等工作,全力以赴纾困解难。全方位安排,提前制定好办公区工作方案及应急预案;全覆盖走访,摸清底数,做好核酸检测登记;在复工之前,再次做好全面消杀工作,重点区域重点检查。对于项目施工现场,有针对性进行梳理,要求相关责任人及施工现场要提高认识、高度警惕,在疫情反复、安全生产高压态势下切勿麻痹大意,扎实做好日常各项安全生产巡查工作,检查好现场设备及防疫物资是否充足,统一进行封闭管理,以确保公司各个在建项目的顺利复工。
建工集团吉泽公司积极响应落实省、市、集团公司关于有序复工复产通知相关要求,一手抓疫情防控,一手抓复工复产。公司领导尽全力关心、关怀员工们的身心健康、吃住和工作状况,做好各项保障工作。公司组织防疫预备队,学习防疫措施并进行演练。党务干事魏清和员工于泊通过自学方式熟练掌握疫情防控知识,并顺利考取了防疫员和公共场所卫生管理员两项证书,通过线上互动方式将所学知识发至公司群中,及时向大家传达疫情防护相关措施及注意事项。
建工集团吉隆公司建立疫情防控工作领导小组,划细划小管理单元,压实在建工地管控责任,有序恢复项目生产建设秩序。目前,三个项目均已全部复工,复工人数148名。对项目建筑工地工作区域、活动空间进行划分,明确各项目疫情防控责任人,通过设置物理隔离、警戒线、划定人流动线等措施减少人员交叉流动,用餐装盒配送、分批错峰不聚集。积极开展核酸检测和现场测温,确保生产环境安全,让建筑工人安心复工。深入开展专项检查和封闭管理,深入现场对项目复工情况采取严格检查,督促在建项目严格落实疫情防控要求,组织工地防疫人员防疫知识培训。
建工集团总承包部南溪智融项目部、高新热源厂项目部、敦化名城首府项目部高度重视疫情防控和关爱员工生活保障工作,积极响应疫情防控要求,统筹安排,积极筹措,为项目部全体员工筑起关爱战“疫”保障网。项目部将“疫情防控六必须”“疫情防范管理制度”“七步洗手法”等管理制度挂图落实,真正做到从心出发、从细节入手。全封闭管理期间,组织协调安排援建方舱人员的住宿问题,隔离期间定期送去生活物资,了解思想动态,健康状况,疏导缓解员工的不安情绪。4月15日正是春耕农忙时节,为尽快让员工返乡春耕,项目部主动联系国信社区、安监站,将返乡员工送到社区指定集中点,亲自送上返乡客车。成立疫情防控小组,加强员工心里建设服务力度,组成宣传小组在线为大家开展疫情防控教育,普及防疫知识。
建工集团吉联分公司隔离不隔爱,成为“贴心人”, 变身“云主播”,增强防范意识和责任意识,引导员工、督促员工落实防控要求,向员工普及健康防疫知识,多渠道增强员工自我防疫意识和能力。公司多次与社区联系,为在公司隔离的同事购买生活物资;为隔离员工、宿舍同事发放水果包共20余份;为缺少生活物资的员工送去米面油