近期，水投集团董事长韩明玉、总经理王爽一行先后到新立城泵站、集团所属各净水厂、第六净水厂建设项目、南泵站办公区及部分三产企业调研。

　　在各供水生产一线单位，韩明玉一行实地察看了调度室、送水车间、净水车间、深度处理车间、氯气车间等生产区域，听取了各单位关于生产运行、疫情防控相关情况，重点了解了安全生产、出厂水指标、危化品管理、备用电源、员工用餐等相关事宜，详细询问了生产流程、技术工艺、在线监测、安全保障措施及物资保障等情况。

　　韩董事长强调，一是加强安全管理。作为城市保供单位，要保障水厂的生产安全和水质安全，保障设备设施安全运行，排查安全隐患，做好危化品管理、有限空间作业管理。二是加强责任意识。充分认识厂站管理工作的重要性，加强各厂站及管线的运行管理，确保供水设施设备正常运行，保障城市供水。三是加强信息化管理，强化管线压力监控、水质监测等工作，实现科学信息化管理。

　　在第六净水厂建设项目施工现场，韩明玉一行听取了工程建设进展情况，并仔细询问现场疫情防控、工期安排等情况。韩董事长要求，要进一步加强施工安全管理。施工现场人员密集，流动性强，要持续做好疫情防控常态化管理。要在确保工程质量的前提下，倒排工期，早日实现通水目标任务。

　　在用户发展办、客服中心、信息中心，韩明玉高度重视对外服务工作，对集团在优化营商环境和信访工作取得的成绩给予充分肯定，并要求服务窗口要继续推行网上办、掌上办、上门办，供水服务热线要第一时间响应，热情快速处理，巩固集团营商环境改革成果，为用户提供更加优质便捷高效的供水服务，不断提升用户的满意度，树立水投集团良好形象。信息中心要进一步提升集团智慧化管理水平，以科技为基础助推企业各项工作再上新台阶。

　　在建安公司、水表厂、机电公司和净水剂分公司，韩明玉一行参观了各单位办公区、水表厂装配车间和净水剂库房，听取了各单位经营管理有关情况汇报，详细问询了水表使用情况和机电安装工程有关情况。韩明玉强调，一是要确保生产安全和运输安全。抓好安全管理工作是第一位的，要保障药剂化验、运输及仓储安全，增强应对能力，打好提前量，为安全供水提供保障。二是进一步提质增效。要千方百计提高经济效益，在确保年度工作目标的同时，还要努力开拓市场，增强市场竞争力。三是要勇于发展创新，将企业未来发展准确定位、定向，适应市场需求，做好产品升级，拓展自身能力，助力企业发展。