为进一步提高集团广大职工的业务水平和综合素质，使职工在工作中做到熟悉掌握线路的客流情况，了解车辆技术状况和驾驶员动态，通过精准的运力投放，从而达到社会效益和经济效益双丰收、双促进。

　　2月9日开始，在全集团范围内开展预计10天的智能化系统应用培训班。集团党委委员、副总经理王朔参加开班仪式并作动员讲话。

　　王朔指出，公交企业面对行车调度、运营、科学管理、线网优化等方面，严重依赖人工经验，以管理者的基本认识来做相关决策，缺乏数据依据，这是我们行业的通病，也是我们的短板。希望大家通过学习，熟练运用系统，进一步提升运营效率，依靠优化线网、科学排班等相关手段，时刻掌握各线路客流情况，合理安排行车作业计划，降低运营成本，紧密结合客流特点，进一步优化线网结构，创新服务举措，精准打造营收线路，抢抓客流，增加营运收入，让客流得到回升，让成本得到控制，努力改变公交运营现状。

　　王朔强调，调度员作为公交企业非常重要的群体，要树立服务意识，提高调度业务水平，做好模范带头作用，开动脑筋、想尽办法，努力提高运营效率，全力提高经济效益、社会效益，为市民公交出行提供坚实的运力保障。

　　培训中，天迈公司主要围绕“智能调度平台、客流排班系统”中运营管理、时刻表制作、排班系统，对智能调度系统各项功能实际操作逐一进行详细讲解和现场演示。

　　集团希望通过开展本次培训，使调度人员了解掌握所调度线路的人员、车辆、站点、路况、客流等各种涉及调度信息的情况，以便更好地调配线路车辆；根据客流状况，科学调整线路行车作业计划，增加车辆使用效率；深入调研线路客流走向，适时调整车辆密度，提高车辆承担率；提高公交服务质量，加强职业道德及服务培训，增加公交吸引力，提升公交满意度。