2013年4月11日上午，热力集团在公司二楼礼堂召开管理提升活动动员大会，集团所属32个单位和部门共500人参加了会议。党委书记李争鸣同志主持会议，副总经理陈瑞作动员讲话，宣读活动方案，并提出了落实活动内容的各项要求，重点是强化战略管理，实现阶段目标；强化基础建设，推进管理创新；强化成本管理，实现开源节流；强化投资决策和风险控制管理以及强化社会责任管理等几个方面。集团董事长张凤梧同志号召全体职工要借国资委开展管理提升活动的东风，在全公司掀起提升管理水平、创造最佳效益的新高潮，为集团公司发展壮大做出新贡献。

    会上，机关各部门和分公司代表纷纷上台发言，从不同角度、不同岗位、不同侧重点就如何开展好管理提升活动表达了意愿和决心。

    净月一公司五名司炉工在发言中表示要努力学习目前引进的大型往复锅炉和变频技术使用方法，熟悉掌握每台锅炉的构造特点和工艺流程，勤观察，勤动手，多听多看，及时发现异常，降低故障率，保证设备安全稳定。要根据煤种变化及时调整风煤比和炉排转速，让锅炉始终在高效率的状态下运行。在日常工作中，要从节约每一锹煤、每一滴水、每一度电入手，把勤俭节约落到实处。

    朝阳一公司维修班长顾鲲鹏在发言中决心要在这次管理提升活动中以“如果我是一名用户”的态度来对待服务工作。不推不阻，积极为用户排忧解难，不等不靠，主动发现问题并做好延伸服务，为长热品牌增光添彩。