4月15日，城开集团召开第一季度工作调度会，企业领导班子及总经理助理、各部门负责人、各分子公司党政负责人共32人参加会议。

　　会上，各分子公司党政负责人分别就2020年度重点工作目标、第一季度工作完成情况、工作推进中存在的困难及措施进行汇报。城开集团总经理李平通报了企业第一季度经营情况，并对各公司经营情况进行点评。同时，要求各公司将经营指标作为重要任务，加大创收力度，力争第二季度完成全年经营指标的40%。

　　李平提出，在城市投融资平台去平台化的大趋势下，要抓紧时间、抓住机遇快速完成转型发展任务，要充分利用城开集团资源优势和融资能力，加大融资保稳力度、加快项目开发建设步伐，加大招商合资合作力度，加强参与市场化竞争深度，加强成本管控力度，强化管理提高效率，真正成为主业突出、管理科学、机智灵活、竞争力强的综合性企业。

　　城开集团党委书记、董事长邢东顺指出，当前国内疫情已得到有效控制，城开集团领导班子配齐配强，内部机构改革顺利完成，领导干部队伍年轻化，市政“三早”项目陆续开工、地产和农业项目积极推进，各分子公司都有新气象、新任务和新做法，凝聚形成了干事创业的良好氛围。

　　邢董事长提出六方面要求，一是坚持党建引领，加强干部队伍建设；二是坚持改革为要，增强企业发展活力；三是坚持融资为先，保信用保投资；四是坚持项目为重，加快转型发展；五是坚持从严管理，树立企业形象；六是坚持作风为根，狠抓工作落实。

　　风正济时，自当破浪扬帆，任重道远，还需策马扬鞭。城开集团第一季度工作调度会的胜利召开，为企业转型发展总结了经验，明确了下一步的工作方向，鼓舞了士气，提振了信心，为夺取第二季度及全年各项生产经营指标的新胜利奠定了坚实基础。