为表彰2019年度企业先进典型群体，近日，城开集团召开2020年度经营管理工作会议，李平总经理代表城开集团与分子公司负责人签订《2020年度经营管理目标责任书》，并作了经营管理工作报告，对2019年经营管理工作进行了总结，并就2020年经营管理工作进行了部署。

　　过去一年城开集团全体党员干部和职工认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面落实市委、市政府、市国资委的各项要求部署，本着“强化融资、精干主业、创新管理、稳健经营、持续发展”的思路，围绕“一体两翼、四大板块”发展战略，立足深化改革、项目驱动、提质增效“三个主战场”，打赢了贯穿全年、覆盖全员的“五场攻坚战役”。企业的硬实力和软实力均进入到历史最好时期。

　　城开集团在过去的一年里，聚焦经济指标，实现了经济效益新突破。全年完成融资额24.8亿元，完成计划比例108%，融资综合利率控制在了7.59%以内；完成投资总额6.27亿元，完成计划比例241%；实现经营性业务收入11.45亿元；经营性利润2737万元，完成计划比例106%，比上年增长6%，再创历史新高；集团及所有子公司安全生产实现全年零事故。

　　聚焦资金保障，满足了融资保稳总要求。债券发行再创新纪录；传统融资业务取得新成果；直接融资业务有了新进展；流贷额度有了新增长。

　　聚焦改革创新，完成了提质增效总目标。加速清退不优企业股权；持续深化三项制度改革；深入推进简政放权；创新机制合力攻坚；全面构建防控体系；财务管控初见成效。

　　聚焦企业发展，开启了集团发展新引擎。城建项目稳推进；市场化路径见成果；招商引资促发展；运营管理树品牌；棚改项目谋突破。

　　聚焦人才培养，奠定了集团转型新动力。重视人才梯队建设。实施人才培养“1234”工程，建立青年优秀管理人才队伍，全年累计开展各类培训课程14期，累计培训1838人次，为企业可持续发展培养后生力量。

　　李平指出，2020年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之年，也是“十三五”规划收官之年。我们要适应新时代、聚焦新目标、落实新部署，努力发挥自身优势，加强统筹谋划，在新的起点上全面开启城开集团改革发展新征程。

　　李平强调，要在常态化抓好疫情防控的基础上，扛稳“稳增长、促投资、保运行”责任，切实做到了疫情防控和生产经营双手抓、两不误。当前，疫情尚未结束，发展任务异常艰巨，我们要努力把疫情造成的损失降到最低，努力完成今年各项工作目标。