近日，为有效推进落实降低管网漏损率工作，水务集团召开了2020年降低管网漏损率上半年总结分析会，总结分析上半年工作成绩，并对下半年工作进行部署和要求。水务集团党委书记、董事长赫哲做重要讲话，总经理王爽主持会议，副总经理毕俊凯对下半年降低管网漏损率工作做了部署及要求，水务集团下属十家相关单位对上半年工作完成情况进行总结和分析。

　　赫哲董事长在讲话中指出，这次会议是对上半年工作成绩的全面总结，分析查找工作中的问题和不足，找出解决问题的方法和改善的对策，为下半年工作顺利开展奠定坚实基础。同时对各单位、部门在上半年受疫情严重影响的不利因素下，仍能坚持较好地完成降低漏损率各项工作任务指标，给予了充分的肯定，希望水务集团全体员工团结一心、不断进取、再接再厉、再创佳绩。

　　赫哲董事长强调，下半年的工作任务更加艰巨，形式更加严峻，各部门、单位要继续加大降低管网漏损率工作力度，进一步统一思想、提高认识、理清思路、明确职责，要用超常规手段、超常规速度持续推进降低管网漏损率的各项工作的开展，确保全年既定任务目标的完成。

　　毕俊凯副总经理对下半年降低管网漏损率工作做了部署并提出了具体要求。一是加强管网巡检，实现无重大破坏管道责任事件发生；完成2020年管网普查全部已知一次网的工作。二是在保证城市供水需求的前提下，坚持以压控漏，保证市区管网压力平衡，全力以赴控制供量。三是要坚持“小漏不过夜，大漏连续堵”，保证管网抢修堵漏及时率，完成今年计划的工程施工工作。四是继续做好管网动态水力模型建设，为DMA和管网数据管控提供信息化支持，为漏损管控考核工作提供数据保障。五是要加快营管控一体化推进速度，确保完成分区计量各项工作任务，加强与绍兴和达公司的合作，引进绍兴水司先进管理模式、考核办法、经营理念，形成可推广、可复制的新区模式。

　　水务集团领导班子成员、总经理助理出席会议，各部门、单位主要负责同志参加会议。