1月5日，长春建工集团召开2021年第一次董事会会议，全体董事出席。会议由王永君董事长主持。

　　会上，王永君董事长通报了长春建工集团2020年经营管理主要工作情况。2020年董事会审议议案覆盖面更趋完善，董事会在法人治理结构中的作用在不断增强。审议制度类议案数量增多，企业制度体系建设在不断完善细化。成立了董事会下设审计定案委员会，强化审计监督职能；修订了人力资源管理委员会职能，作用进一步丰富完善。三位外部董事在工作中履职尽责、建言献策，在把关定向、防范风险上发挥了重要作用。

　　王永君董事长表示，虽然疫情对企业经营发展带来了一定困难，但集团总部组织机构调整，理顺市场经营部、生产调度指挥中心和计划财务部职能等一系列举措的实施，使企业项目承揽能力进一步增强、过程创优能力进一步提升、财务计划能力进一步提高。各部门围绕经营主线积极发挥各自职能，子公司积极融入战略布局，分公司发展提档升级。通过向管理要效益，激发内部活力，使得去年各项经营指标基本保持稳定，效益在持续提升。同时建工集团在克服多重困难中积极寻找发展机遇，为今年经营工作奠定了坚实基础，积累了强大的发展后劲。

　　各位董事对建工集团本年度的工作成绩予以充分肯定，均表示建工集团发展势头强劲，团队充满干劲，发展空间巨大。会议决定，将2021年定为建工集团的精益建造年、品牌提升年，继续强化基础管理，提高创优意识，锻炼人才队伍，使企业各项工作开创新局面、迈上新台阶。

　　会议还研究了其他事项。