7月14日，长天集团召开2021年度工作总结表彰大会暨2022年工作部署会。

　　会上，参会人员通过观看《100个瞬间定格长天人的2021》短片回顾了2021年长天集团在保供气、保安全、保服务、促发展上的一百个瞬间。党委工作部、财务管理中心、人力资源管理中心、物资采购中心、工程管理部、市场发展部、安全环保部、元盛公司等8个单位分别从干部使用、财务管理、员工招聘和薪酬工作、物资采购、工程项目投资和建设、市场开发、安全投入、LNG项目建设等方面进行了专项汇报，彰显了企业高质量发展征程中的新作为。

　　党委副书记、总经理赵彦春作了题为《乘势而上 勇毅前行 全力打造科技型能源投资集团》的工作报告，从党的建设、企业改革、保障供气、安全生产、服务质量、市场开发、项目建设、技术创新、对外合作、廉政建设等十个方面对2021年工作完成情况进行了总结，并对2022年工作进行了部署安排。他指出，2021年，是深化国企改革的攻坚之年、关键之年，一年来，长天集团按照市委、市政府的决策部署，在市国资委的正确领导下，以“国企改革三年行动实施方案”为落脚点，坚持“安全先于一切，服务重在落实”的服务理念，着眼“致力于提供一流的低碳智慧能源服务，打造科技型能源投资集团”的企业愿景，形成综合能源、智慧能源、投资服务等三大板块协同发展的新格局，进一步明晰了企业发展定位，提升了党建引领在企业高质量发展中的决定作用，树牢了“精、细、严、实、新”的工作作风，突出了大师工匠、岗位技能带头人的先锋模范作用，强化了指挥调度和客户服务的智能化、数字化水平，提升了职工的幸福指数和满意度，营造了干事创业、拼搏进取的良好氛围，各项工作都实现了新提升，疫情防控取得阶段性成果，向科技型能源投资集团的发展目标迈出了坚实的一步。他强调，2022年是国企改革的收官之年，也是长天集团转型升级的关键一年，要在市委市政府的领导下，充分把握新一轮国企改革机遇，以国企改革三年行动作战图时间表为抓手，紧紧围绕建设长春现代化都市圈、打造“三强市、三中心”、实现常住人口超千万、经济总量超万亿的战略部署，对标世界一流提质增效，进一步提升集团与子公司市场化竞争能力和服务能力，持续抓好“十抓十促进”各项工作，为长春实现“六城联动”，建设“十大工程”提供强有力支持和坚实能源保障。

　　会议对2021年各方面工作中涌现的98个先进集体和354名优秀个人进行了表彰奖励，并颁发了奖牌和荣誉证书。集团公司领导班子成员，9个子公司的负责人分别与沈洪斌董事长签订了2022年度经营目标责任书。