3月8日，长春国投集团在总部一楼礼堂召开二〇二三年度工作会议，总结过去一年的成绩，剖析存在的问题，部署今年重点工作任务。会议由集团党委副书记、总经理王雷主持。集团班子成员、部分外部董事、控股以上出资企业班子成员、总部全体员工参加会议。

　　会上，各出资企业负责人对年度经营指标完成情况、重点项目推进、运营管理提升等方面进行了梳理和汇报，围绕创新创效和管理提升提出了下阶段工作思路。集团资本运营部、股权管理部和财务管理部分别就项目投资、资金管理、股权调整、董事会建设、出资企业管控、资产划转、财务管理等情况进行了详细汇报。

　　集团总经理王雷传达了市委常委、副市长、长春新区党工委书记陈宇龙，市国资委党委书记、主任赵首沣在市属国资系统工作会议上的讲话精神。会议要求，市属国有企业要坚持改革发展导向，深入实施国企高质量发展三年提升计划，以国有资本创效为引领，以提质增效、减亏增效为措施，构建“两高于、三提升、一严控、一下降”经营发展体系，特别强调了对市属竞争类企业及国投集团的经营和管理要求。

　　集团党委书记、董事长徐国斌作了题为《不忘初心 牢记使命 用奋发有为、真抓实干谱写科创投时代更美好未来》的讲话。他指出，过去一年，国投在疫情反复、经济下行、艰难转型等多重压力下，圆满完成各项经营目标，市场化水平获得显著提升，科创投定位落地生根，改革三年行动取得重大成效，队伍建设取得丰硕成果，党建基础不断夯实，疫情防控凸显国企担当，用砥砺奋进和团结担当完成了一份沉甸甸的“答卷”，为国投科创投“元年”实现突破发展奠定了坚实基础。他强调，国投新阶段必须将提高发展质量放在经营工作核心位置，要通过树立独立自主、自力更生的理念，树立实干为要、业绩为先的导向，进一步提升依法合规水平，促进高质量发展，实现核心竞争力和创效能力的提升。他提出了“创新力建设”新课题，要求集团各层级主要领导高度重视，加快研究部署新阶段提升队伍创新力、开拓力的办法和措施。

　　针对下阶段工作，徐国斌围绕省委“一主六双”高质量发展战略、市委“六城联动”“十大工程”重大部署，着眼国资委“国企高质量发展三年提升计划”，立足国投全市科技创新投资平台、国有资本投资运营公司试点两大功能定位，提出了五方面重点工作任务。一是准确分析形势，用好政策，控制风险，降本增效，全力确保经营目标顺利达成；二是通过“立规矩、守规矩、严规矩”，继续加强制度建设，严肃制度执行和落实，严肃业绩考核和薪酬兑现，全面提升干部队伍执行力和战斗力；三是以人为本，通过培养优秀青年人才、开展干部轮岗和挂职锻炼、丰富专项专业培训，全面加强集团队伍建设；四是进一步完善制度体系，着眼重点任务提升服务效能，深化改革并释放改革效应，激发企业活力，弘扬新时代企业家精神；五是深入学习贯彻党的二十大精神，突出党建引领，完善国投“1+14”党建品牌矩阵，坚持服务初心，坚持全面从严治党，加快实现集团党建工作新突破。

　　会议最后，董事长徐国斌引用党的二十大报告中“三个务必”，号召国投上下要不忘初心、牢记使命，深刻把握时代大势，主动服务融入全市大局，以奋发有为、真抓实干塑造一个结构更优、质量更好、韧劲更强、活力更足的新国投，开创国投科创投时代更美好未来！

　　这次会议，是在党的二十大胜利召开、三年疫情基本结束、集团科创投转型之后召开的最重要的会议，是总结会，也是部署会，更是对国投迈向科创投新时代有着重要指导意义的纲领性会议，有利于国投在新的挑战下凝心聚力，迎接科创投时代的“赶考”，用奋发有为、担当创新谱写新的答卷。