为使工程管理制度流程更为简洁有效，切实解决项目建设工作中的难点、痛点及堵点，结合机关干部作风建设集中整顿方案要求，9月19日，供热集团召开工程项目建设专题座谈会。会议由总工程师胡建平主持，集团党委书记、董事长陈瑞，党委副书记、总经理田东升、工程项目建设相关单位部室负责人及主要业务人员参加会议。

　　会上，工程技术部副部长李灵童从供热集团工程项目建设各环节的主要制度和相关流程作详细说明。工程技术部部长狄云对此次《机关干部作风建设调查问卷》中有关工程项目建设方面的反馈问题进行整理说明并给与解答。随后，与会人员对图纸计划、属地管理、资料归档等方面进行热烈讨论，认真研究解决工程项目推进中的具体问题，提出改进意见和建议。

　　田东升对会上提出的问题给与中肯的意见，并指导各单位、部室下一步具体工作。他表示，随着二级模拟法人的推进，要明确工程项目中的权责划分，确定重要节点，细化工作举措，将各类规章制度梳理优化，使各部门工作配合协调更加顺畅高效。

　　最后，陈瑞作总结讲话。她强调，要及时修改不合时宜的制度流程，贴近工作实际，增强制度执行力，促进项目问题落实解决；要学会换位思考，着眼全局看待问题，管理人员在思想上有新触动，作风上有新改进，切实为项目建设服好务；要在制定标准中实事求是，对照标准进行有针对性的细化，以做到从管理到实施的切实可行，同时在具体实施过程中，针对新出现的问题要及时修订制度和完善流程，实现管理人员在干好本职工作的同时，让管理链条更加顺畅，确保各重点项目有力推进。